Vivência prática, conhecimento técnico, change management e open mind são os pilares para uma solução disruptiva e eficaz!
Está com baixa performance e precisa de uma nova estratégia para seu negócio?
Nosso time de Melhorias de Processos Logísticos é preparado para facilitar o dia a dia dos seus colaboradores promovendo mudanças de mindset e processos.
Há mais de 30 anos fornecemos soluções que saem do papel e se transformam em vivência real de operação, trazendo mudanças significativamente positivas para as empresas.
Mãos à obra! Experiência de mais de 30 anos em Processos Logísticos.
Persistência, trabalho em equipe e íntegro, negociação, transparência e honestidade é o que nos motiva a sempre querer mais.
Diferente de outras consultorias, executamos os processos de maneira estratégica e ágil para melhorias imediatas já nas primeiras semanas!
Confira abaixo como funciona a Consultoria em Melhorias de Processos do Grupo Fiorde:
- Identificação do negócio: processos com baixa performance ou importantes para o negócio (a nova estratégia).
- Mapeamento & análise: assessment e consolidação das informações. Análise dos dados e identificação de gargalos e ineficiências. Elaboração de VSM, entrevistas e Fluxo “AS IS”.
- Redesenho: reengenharia do processo aumentando a eficiência por completo. Fluxo “TO BE”.
- Implementação: das melhorias em menor escala para verificar sua eficiência em comparação com o processo anterior.
- Monitoramento: do resultado antes de padronizar o processo e implementar em maior escala. Elaboração de KPIs, SLAs e dinâmicas de avaliação de performance e apresentação de Planos de Ação.
Com serviços de Desembaraço Aduaneiro, Frete Internacional, Transporte Rodoviário, Armazém, Control Tower Nacional e Internacional, Assessoria Aduaneira e Consultoria em Melhoria de Processos Logísticos, temos em nosso time os melhores especialistas em cada setor para garantir a qualidade dos processos.
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