¡Vivencia práctica, conocimientos técnicos, change management y open mind son los pilares para una solución disruptiva y eficaz!
¿Está con baja performance y precisa una nueva estrategia para su negocio?
Nuestro equipo de Mejoras de Procesos Logísticos está preparado para facilitar el día a día de sus colaboradores promoviendo cambios de mindset y procesos.
Hace más de 30 años proveemos soluciones que se salen del papel y se transforman en vivencia real de operación, entregando cambios significativamente positivos para sus empresas.
¡Manos a la obra! Experiencia de más de 30 años en procesos logísticos
Persistencia, trabajo en equipo e íntegro, negociación, transparencia y honestidad es lo que nos motiva a querer siempre más.
Diferentes de otras consultorías, ejecutamos los procesos de manera estratégica y ágil para mejoras inmediatas ¡en las primeras semanas!
Compruebe abajo cómo funciona la Consultoría en Mejoras de Procesos del Fiorde Group:
- Identificación del negocio: procesos con baja performance o importantes para el negocio (la nueva estrategia).
- Mapeo y análisis: assessment y consolidación de las informaciones. Análisis de los datos e identificación de cuellos de botella e ineficiencias. Elaboración de VSM, entrevistas y Flujo “AS IS”.
- Rediseño: reingeniería del proceso aumentando la eficiencia por completo. Flujo “TO BE”.
- Implementación: de las mejoras en menor escala para verificar su eficiencia en comparación con el proceso anterior.
- Monitoreo: del resultado antes de estandarizar el proceso e implementar en mayor escala. Elaboración de KPIs, SLAs y dinámicas de evaluación de performance y presentación de Planos de Acción.
Con servicios de despacho de aduana, envío internacional, transporte terrestre, almacén, control tower nacional y internacional, asesoría aduanera y consultoría en mejora de procesos logísticos, tenemos en nuestro equipo los mejores especialistas en cada sector para garantizar la calidad en cada proceso.
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