Si bien los medios de comunicación, con razón, se preocupan por abordar las consecuencias causadas por la pandemia del coronavirus (COVID-19), no podemos ignorar los problemas relacionados con el comercio exterior o poner este tema en espera porque la recuperación del país dependerá fundamentalmente de cómo enfrentará el agotamiento financiero de otras naciones. En algún momento, está claro que no habrá recursos para abordar la desaceleración económica por la que pasará el mundo, una situación similar al período posterior a la Segunda Guerra Mundial (1939-1945).
En otras palabras, este es el momento para que los empresarios brasileños asuman su papel en la gestión de la crisis. Como dijo el empresario suizo-brasileño Jorge Paulo Lemann, considerado en 2019 por Forbes como el segundo hombre más rico de Brasil, situaciones como la actual son donde surgen grandes oportunidades que pueden mejorar la condición del país al aumentar el número de socios comerciales, no solo con productos agrícolas y mineral de hierro, sino también con productos de tecnología baja y media.
Por lo tanto, ya no podemos considerar el argumento de que el crecimiento limitado de nuestro comercio internacional se debe al proteccionismo que los países más avanzados brindan a los productos en los que Brasil podría ser más competitivo. De hecho, esto no justifica el hecho de que Brasil exporte menos de la mitad de lo que un país con un ingreso nacional similar al nuestro debería hacer, ocupando un modesto puesto 27 en el ranking de exportadores de la Organización Mundial del Comercio (OMC). Solo considere que nuestro volumen comercial es ahora menos de una cuarta parte de lo practicado por Corea del Sur, el quinto exportador más grande, y un tercio de lo practicado por México, que ocupa el puesto 13.
A la luz de esto, es necesario establecer una estrategia para recuperar parte de las exportaciones de productos de tecnología baja y media que actualmente están principalmente en manos de países asiáticos. Esta situación incluso ha causado graves problemas de suministro porque, debido a la pandemia, la demanda de máscaras y ropa para médicos y enfermeras ha obligado a los compradores a hacer fila en los aeropuertos chinos, esperando sus pedidos, muchos de los cuales se han cancelado debido a la falta de producción para satisfacer la demanda.
Por lo tanto, considerando que la tasa de cambio del dólar frente al real brasileño es altamente favorable para los productos «Made in Brazil», este es el momento para que los exportadores hagan un esfuerzo por acelerar las ventas en el extranjero mediante la adopción de una política más agresiva. Al mismo tiempo, el gobierno debe hacer su parte reformulando el sistema tributario actual, que es gravoso y reduce las ganancias en la actividad productiva y para los trabajadores, y creando programas de crédito para estimular la modernización de maquinaria y equipos en los sectores agrícola e industrial.
Debe recordarse que Brasil siempre ha tenido un espíritu exportador y sus empresarios solían participar de manera más activa en ferias comerciales con el apoyo de gobiernos anteriores en campañas promocionales para nuestros productos. Sin embargo, esta situación se ha abandonado en los últimos años bajo el falso pretexto de que si nuestro producto carece de competitividad, tiene poco sentido promoverlo en el extranjero o participar en ferias comerciales. En lugar de centrarse únicamente en el agroindustria, se puede imaginar una campaña que agregue valor a las materias primas. Como ejemplo, se puede citar el caso del café: ¿cuántas máquinas y cápsulas de café podría haber vendido Brasil si hubiera una integración entre los productores de café y los fabricantes de equipos?
En otras palabras, hasta que Brasil supere los obstáculos que están justo aquí, tendrá poco sentido combatir las barreras levantadas por países más ricos.
Milton Lourenço (1953-2020) fue el fundador del Grupo Fiorde, que consta de las empresas Fiorde Logística Internacional, FTA Transportes e Armazéns Gerais, y Barter Comércio Exterior (empresa comercial). Correo electrónico: fiorde@fiorde.com.br. Sitio web: www.fiorde.com.br.
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